R=DSC
Stratégie
Tracez la voie vers une réindustrialisation réussie pour les acteurs publics et les entreprises.
Une stratégie claire et bien définie est essentielle pour réussir la réindustrialisation. Nous aidons à déterminer où aller, pourquoi y aller et comment y aller, en nous appuyant sur une base de données solide et une vision claire des forces en présence à tous les niveaux du territoire français et européen.
Réindustrialisation Entrante
Pour les régions, les communautés d'agglomération et les fédérations professionnelles, nous élaborons des stratégies visant à attirer
les compétences et les activités nécessaires pour sécuriser et développer les chaînes de valeurs locales.
Cette approche permet de
renforcer l'économie locale en intégrant de nouveaux acteurs et en consolidant les secteurs industriels existants.
Réindustrialisation Sortante
Pour les régions, les communautés d'agglomération et les fédérations professionnelles, nous aidons les acteurs publics à élaborer des
stratégies pour exporter leurs compétences et activités vers d'autres territoires ou entreprises.
En identifiant les marchés et les
secteurs porteurs, nous vous aidons à étendre l’influence des entreprises de votre territoire et à diversifier leurs opportunités économiques.
Croissance et diversification
Pour les entreprises privées, nous développons des stratégies personnalisées pour explorer de nouvelles activités et marchés.
Que vous cherchiez à diversifier vos compétences ou à renforcer votre résilience face aux défis du marché, nous vous aidons à définir des
objectifs clairs et à mettre en œuvre des plans d'action efficaces pour atteindre vos ambitions.
Notre approche
01
Analyse Préliminaire
Nous commençons par une analyse approfondie de votre situation actuelle et de l'environnement industriel
02
Analyse des Données
Utilisation des insights provenant de notre approche Big Data pour obtenir une vision précise et détaillée de votre secteur.
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Diagnostic Filière : Évaluation des forces et des faiblesses de votre filière industrielle, identification des opportunités et des menaces.
03
Stratégie Territoriale et d'Entreprise
Notre approche stratégique s'adresse à deux types de publics : les territoires (régions, communautés d'agglomération, fédérations professionnelles) et les entreprises privées. Bien que leurs objectifs puissent différer, tous doivent comprendre leur position actuelle pour déterminer la direction à prendre.
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Stratégie Territoriale :
Entrante : Compétences et/ou activités à attirer pour sécuriser et développer des chaînes de valeur.
Sortante : Compétences et/ou activités à exporter vers d'autres territoires ou entreprises. -
Croissance et diversification: Exploration de nouvelles activités et marchés pour diversifier vos activités ou zones d’influence et accroître votre résilience.